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3月21日，濰坊水發(fā)供水集團黨總支召開2022年度組織生活會。水發(fā)水務集團黨委書記、董事長蘆永強，紀委副書記屠倩倩到會督導。濰坊水發(fā)供水集團黨總支書記、董事長張勇主持會議，黨總支全體委員參加會議。

供水集團黨總支會前做了精心準備，集體研究制定了組織生活會工作方案，認真開展了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神專題學習和研討交流，通過深入開展談心談話、書面征求意見等方式征求意見建議，黨總支班子和班子成員認真對照查擺深層次問題，撰寫對照檢查材料，為開好本次組織生活會奠定了堅實基礎。

會上，張勇首先領學了第一議題《全面從嚴治黨探索出依靠黨的自我革命跳出歷史周期率的成功路徑》，并代表供水集團黨總支班子進行對照檢查，帶頭開展自我批評，主動接受其他同志批評。隨后其他班子成員逐一作個人對照檢查，各成員之間本著對組織負責、對事業(yè)負責、對同志負責的態(tài)度相互開展了嚴肅認真的批評與自我批評。大家深入查擺了思想、學習、工作、作風和紀律等方面存在的問題和不足，深刻剖析問題根源，提出了切合實際的改進措施。

蘆永強對本次組織生活會充分的準備給予了肯定，同時也指出了存在的不足。他要求，一是要切實發(fā)揮組織生活會作用，把組織生活會當成黨組織和黨員檢視自身問題不足的有效手段，當成“批評—團結—提升，再批評—再團結—再提升”的循環(huán)持續(xù)改進過程，真正實現(xiàn)統(tǒng)一思想、提高站位、推動工作的目的。二是要全力抓好“兩個落實”，要把水發(fā)水務黨委對供水集團黨總支的點評和要求執(zhí)行落實到位，要把本次會議批評與自我批評的意見和建議整改落實到位，同時也要把供水集團重點工作部署安排落實到位。三是要著力實現(xiàn)對供水集團發(fā)展的“三個期望”，以黨建為引領，建設強勢過硬班子；以黨建為引領，打造強勢過硬團隊；以黨建為引領，打造水務產(chǎn)業(yè)主力軍，深入推進區(qū)域整合，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈，走在發(fā)展前列，開創(chuàng)發(fā)展新局，始終成為水發(fā)集團水務產(chǎn)業(yè)的標桿和引領力量。

會后，蘆永強到晟源水務黃水東調壽光市供水工程施工現(xiàn)場進行了考察調度，詳細了解工程施工進度情況，并就加快推進工程建設，破解工程建設難題提出了思路、方向和舉措。